7月27日，市委組織部綜合研判組來西鳳集團(tuán)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合研判。市委組織部副部長、市委非公和社會組織工委書記牛虎強(qiáng)，市國資委黨委書記、主任朱吉良，市國資委黨委專職副書記郭拴新，市委組織部企事業(yè)干部科科長王海斌，市委組織部企事業(yè)干部科干部劉鑫權(quán)，市國資委人事教育科科長秦維君，西鳳集團(tuán)黨委書記、董事長、股份公司董事長張正，公司在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議。市國資委黨委書記、主任朱吉良主持會議。

市委組織部副部長、市委非公和社會組織工委書記?；?qiáng)講話

牛虎強(qiáng)在動員講話中強(qiáng)調(diào)，開展領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判工作是了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和班子成員履職情況的重要方式，是選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的前提和基礎(chǔ)，也是激勵廣大干部創(chuàng)業(yè)的有效舉措，有利于提高干部選拔任用和班組配備的規(guī)范化、科學(xué)化水平。本次綜合研判重點(diǎn)是要近距離了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，從工作思路措施、工作實績、干部群眾口碑中分析評判班子和班子成員，廣泛聽取各方面建議，提出進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方法措施。

就做好本次綜合研判工作，?；?qiáng)要求全體人員，一是思想上要高度重視。要以對組織、對事業(yè)、對同志負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好自己的民主權(quán)利，支持配合研判組做好研判工作，充分思考、慎重選擇、認(rèn)真填寫，以自己的實際行動樹立正確的選人用人導(dǎo)向，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。二是態(tài)度上要積極端正。希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要敞開思想，又要實事求是，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極參與，既要看到包括自己在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員的優(yōu)點(diǎn)和成績，要看到差距和不足。要如實匯報個人思想和工作情況，客觀反映，正確對待、虛心接受群眾意見。三是紀(jì)律上要嚴(yán)格要求。紀(jì)律是組織工作的生命線，要筑牢紀(jì)律防線，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，希望每位同志都能嚴(yán)格按照黨性原則，以公心、事業(yè)心來正確行使自己的民主權(quán)利，堅持事業(yè)為上，任人唯賢、公道正派，堅決杜絕違反組織人事紀(jì)律或有影響研判工作客觀公正的行為和現(xiàn)象。四是工作上要再上臺階。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以這次綜合研判為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示和省委、市委全委會精神，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，引入先進(jìn)經(jīng)營管理理念和技術(shù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對外宣傳推廣力度，不斷提升企業(yè)形象和品牌影響力，激勵和帶領(lǐng)全體職工堅定信心、真抓實干，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

西鳳集團(tuán)黨委書記、董事長、股份公司董事長張正作表態(tài)發(fā)言

會上，張正代表西鳳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言。

市國資委黨委書記、主任朱吉良主持會議并作總結(jié)講話

朱吉良在總結(jié)講話中指出，一直以來，市委、市政府對西鳳的發(fā)展給予高度重視，希望全體人員認(rèn)真領(lǐng)會、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，本著對黨、對事業(yè)、對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從企業(yè)發(fā)展需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的大局出發(fā)，客觀公正、實事求是評價領(lǐng)導(dǎo)班子和每一名領(lǐng)導(dǎo)干部，積極配合研判組做好此次研判工作，共同推動西鳳事業(yè)邁上新的臺階。

本次綜合研判，主要圍繞班子思想政治建設(shè)、發(fā)揮整體功能、團(tuán)結(jié)協(xié)作及取得的主要工作實績；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)決策、狠抓落實和貫徹民主集中制情況；領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行中存在的突出性問題和傾向性問題；干部隊伍建設(shè)情況，包括年輕干部教育選拔鍛煉情況等方面展開。對領(lǐng)導(dǎo)干部的研判主要包括領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)、工作能力、精神狀態(tài)、履行職責(zé)、工作實績等方面情況；領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)方面存在問題及貫徹中央各項規(guī)定情況。研判主要采取個人述職、個別談話、民主測評、查閱資料、走訪調(diào)查和綜合評判的方式進(jìn)行。